上海策億告訴你企業(yè)文化建設(shè)的意義
企業(yè)文化建設(shè)的作用和影響是長久的,其效果是潛移默化、很不明顯的,常人一般是很難看到它的即時效果的。企業(yè)文化建設(shè)的工作做好了,將會使許多現(xiàn)在束縛管理人員手腳、耗費企業(yè)內(nèi)部成員許多時間和精力的重大基礎(chǔ)問題,消弭于無形,達到“無為而治”、一勞永逸,只需要很少的維護成本的境地,其效益是難以用金錢來衡量的。如果企業(yè)要想上下齊心、長久穩(wěn)定地發(fā)展,應(yīng)對外部的競爭,企業(yè)文化建設(shè)就是一項非常重要、必不可少的基礎(chǔ)工程。“人無遠慮,必有近憂。”企業(yè)文化建設(shè)工作,是只適宜于已無“近憂”的企業(yè)進行。
搞好企業(yè)文化建設(shè),其中的意義是非凡的。進行企業(yè)文化建設(shè),首先,老板和高層,認識要統(tǒng)一,要能夠正視弊病、缺陷和不足,正確對待暴露出來的問題,而不要掩蓋問題,否則,企業(yè)文化建設(shè),就會缺乏明確的目標,而陷入盲目和流于形式。
企業(yè)文化建設(shè),是一項非常繁雜、需要耐心、且很費時間精力的工作,有很多事情需要做,尤其是先期的分析和設(shè)計工作,需要的人員雖然不多,但卻不是隨便抓幾個人就可以做得了的。以前真正用心做過一段時間基層政治思想工作的人,或做過調(diào)解糾紛之類工作的人,從事企業(yè)文化建設(shè)方面的工作,應(yīng)該說是具有比較好的基礎(chǔ)。這樣的人員最好。
企業(yè)文化建設(shè)的實際工作內(nèi)容,應(yīng)該是一項主動性很強、預防性、建設(shè)性的工作。
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