企業(yè)文化重在建設。企業(yè)文化建設，必須從本企業(yè)的實際出發(fā)。 

當前應把內容豐富的企業(yè)文化建設重點作為突出點，來公司改制上來。培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)文化建設的核心，培育和發(fā)展企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。沒有良好的企業(yè)精神就不可能有良好的企業(yè)形象。

企業(yè)應根據(jù)各自的公司特點，產(chǎn)品特點提出一些適合自己企業(yè)實際的企業(yè)口號。明確目標，激勵職工為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。培育企業(yè)道德。企業(yè)道德是企業(yè)形象的內在要素，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標的關鍵所在。增強法制觀念。把提高員工的文化素質。作為企業(yè)文化建設的一個重要任務。

加強企業(yè)文化建設應確立企業(yè)文化結構：(1)物質層。是企業(yè)的技術，設備特性等方面反映出本企業(yè)的文化個性。(2)制度層：主要指對企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性。(3)精神層：是企業(yè)文化的核心和靈魂。從這三方面體現(xiàn)了企業(yè)文化建設的物質層和精神層對員工和企業(yè)組織行為的重要性。

開展企業(yè)文化建設，要遵循從本企業(yè)實際出發(fā)的原則，抓住重點、務求創(chuàng)新、不斷探索、不斷深化。還應吸取其他企業(yè)文化的經(jīng)驗，不斷完善充實自己的企業(yè)文化內涵。通過實踐、總結、充實、完善，創(chuàng)建獨特特點的企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設的立足點在于開發(fā)人才資源。調動員工的積極性，促進員工素質的全面提高。為此，企業(yè)要千方百計地提高員工的專業(yè)技術水平，教育員工在各自工作崗位上選好目標。企業(yè)文化建設以人為中心，提倡群體精神，集體主義，因此，要巧妙地溝通職工之間、干部之間的感情，建設一種上下和諧、同舟共濟的好環(huán)境，引導員工與企業(yè)同命運共發(fā)展，要共同建設企業(yè)文化培育企業(yè)精神。

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