對于一個企業(yè)來說，自己的每一個員工都會為企業(yè)做事，真正的為企業(yè)創(chuàng)造財富，所以企業(yè)的發(fā)展壯大來說，每一個員工都應該貢獻自己的力量。但是在實際企業(yè)的發(fā)展過程中，我們會發(fā)現(xiàn)，往往20%的員工能夠貢獻80%的力量，剩下的80%的員工只能夠按照制定的方案去執(zhí)行相應的活動，正是因為如此，才需要在企業(yè)的核心競爭力的打造過程中，進行企業(yè)文化設(shè)計，真正的通過文化去打造一個員工對于企業(yè)的凝聚力和忠誠度，因為沒有文化的企業(yè)會是一潭死水，而有了文化的企業(yè)會增加很多的活力和方式。

任何一個企業(yè)的發(fā)展都是需要有活力的，沒有活力的企業(yè)遲早是會被市場所淘汰的，不管是什么樣的活力，只要有員工在企業(yè)就會成為一個豐富多彩的企業(yè)，就會存在各種各樣的企業(yè)文化元素，包括運動、管理、娛樂等等元素都可以成為企業(yè)文化設(shè)計的一種方案或者一種策略，因為在這個過程中，必須要通過文化來打造整個企業(yè)的核心競爭力，真正的讓企業(yè)能夠更好的發(fā)展和存活下來，這樣才算得上真正的物盡其用了。

對于每一個員工都應該保佑栽培的心態(tài)，正是因為如此，每一個員工的發(fā)展都和企業(yè)的發(fā)展是有關(guān)系的，這一點在企業(yè)文化設(shè)計的過程中，都是需要關(guān)注的一個重要元素，只有每一個員工的積極性都被調(diào)動起來了，才能確保員工的忠誠度和凝聚力。