一個初創(chuàng)的企業(yè)一定要有自己的企業(yè)文化，如果說一個企業(yè)就是一個人的話，那么企業(yè)文化就是這個人的魂，沒有魂，一個人再好也是虛設(shè)的。所以企業(yè)文化特別重要，那么如何塑造企業(yè)文化呢？

首先，塑造企業(yè)文化第一步就是要梳理自己企業(yè)的定位，一個沒有定位的企業(yè)是發(fā)展不起來的，也不會長遠，跟著市場走是對的，但是一定要有自己的定位，是在生產(chǎn)制造行業(yè)還是輕加工行業(yè)，亦或者是服務(wù)行業(yè)，定位一定要清晰。

除了企業(yè)的定位要清楚，作為創(chuàng)始人和發(fā)起人也就是企業(yè)的核心人物的定位也要清晰，對于自己今后要成為一個怎樣的企業(yè)家，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展壯大，所以企業(yè)重點人物的定位也至關(guān)重要。

定位清晰了，接下來就是企業(yè)的經(jīng)營理念，一個好的經(jīng)營理念關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和壯大，經(jīng)營理念不僅僅是指生產(chǎn)上、管理上，還有人文上，所以塑造企業(yè)文化也要塑造好的經(jīng)營理念。

企業(yè)的使命和愿景也是塑造企業(yè)文化的關(guān)鍵，一個沒有使命也沒有愿景的企業(yè)是不會長遠的，關(guān)于使命和愿景要從實際情況出發(fā)，要根據(jù)自己企業(yè)的現(xiàn)狀來確定，而不是盲目的虛假的。