敬業（loyalty）即對工作的一種執著、投入、忘我精神，是為自己所追求的事業而獻身的精神。真正把工作當成一項事業來做，非常虔誠地對待自己的本職工作，同時也很尊重他人的工作。具體表現在責任心，進取心，踏實的工作作風和敢于承擔責任的勇氣。“敬”即“尊敬”和“熱愛”,敬業愛崗是謀生的道德。

團隊 (united team) 即若干人按照一定的興趣愛好、文化理念、工作信奉的有機組合。這種組合的前提是大家有共同的工作目標、有溝通交流的愿望、有相互協作的要求和彼此對企業的忠誠。他們所產生的合力表現為“1+1>2”的效應，充分體現“團結就是力量”的真理。組合的結果還會出現單個人所表現不出來的特征，比如，企業文化的逐漸形成。這一點頗象生物學里的個體和種群的關系。團隊精神一旦形成，就會產生強大效應。在歷史上蒙古游牧民族的鐵蹄踏平中原，二戰后日本大和民族的迅速崛起，90年代中期我國山東企業的蓬勃發展，劉莊的興旺，華西村的發達等等都是團隊精神的充分體現。美國百事可樂總裁韋思卡洛韋曾說：“我們把雄鷹找來并教會他們編隊飛翔”。

創新（innovation）即在原來的基礎上創建出新的、更適合社會的并能推動社會進步的物質和精神成果。簡單講，就是不簡單重復，不循規蹈矩。這不僅需要基礎（物質，機制，環境），更需要活躍的思維和勇氣。在中國的企業中，不知有多少家把“創新”作為自己的企業精神，尤其是全國科技創新大會以后，更是雨后春筍。這說明我們看到了創新的重要性，想創新，事實上創新也是第一位的。但也要看到問題的所在，我們的創新基礎和創新機制何等貧乏，比如科研和生產嚴重脫節，缺乏創新環境，工作不允許失敗等，這和我們企業文化的落后有極大關系。我認為，我們大部分企業還處在創新概念推廣的階段。我們這一代有文化的年輕人有義務改變我們落后的創新機制，加強我們的創新能力的培養。“永遠不步別人的后塵”雖然是SONY公司的企業精神，也應該是我們學習的榜樣。“求是、創新”應該成為我們的共識。好的構思一定給予適當的機會去嘗試，發展。集團公司李東生總裁曾經總結xx的發展史：是一部艱苦奮斗的歷史（敬業）；是一部不斷為自己創造生存條件，不斷為自己拓展生存空間的歷史（團隊）；是一部不斷變革創新、不斷自我超越的歷史（創新）。