加強(qiáng)新形勢下的企業(yè)文化建設(shè),努力提高企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,已成為科學(xué)管理企業(yè)亟待探索和解決的新課題。筆者就這一問題談幾點(diǎn)粗淺看法。應(yīng)秉持三個(gè)原則

1.以人為本的原則。

特定時(shí)代背景的職工，對企業(yè)具有依賴性;職工是企業(yè)的主人,在適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境過程中又不斷改變著企業(yè)文化環(huán)境,在承載企業(yè)文化的同時(shí)也創(chuàng)造新的文化。我們強(qiáng)調(diào)“以人為本”,就是把職工作為企業(yè)管理的決定條件,把做職工的工作、充分調(diào)動(dòng)職工的積極性作為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素。所以,企業(yè)文化建設(shè)必須秉持“以人為本”的原則，常抓不懈。堅(jiān)持以人為本要突出解決以下問題:一要充分重視職工;二要真誠尊重職工;三要有效地激勵(lì)職工;只有職工全面發(fā)展,素質(zhì)全面提高,人盡其才,才盡其用,才能有效增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力,提高競爭力。

2.科學(xué)創(chuàng)新的原則。

企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新的主體是職工。提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是科學(xué)創(chuàng)新的重要任務(wù)。在國內(nèi)外市場競爭日趨激烈、科技水平迅速發(fā)展的今日,職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低,越來越成為企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的標(biāo)志。只有具備高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭的需要,才能成為企業(yè)文化科學(xué)創(chuàng)新的原動(dòng)力。加大職工教育投資,發(fā)揮每個(gè)職工的聰明才智,把知識轉(zhuǎn)化為技能，進(jìn)而形成先進(jìn)生產(chǎn)力,企業(yè)才能立于市場競爭的不敗之地。

3.突出要點(diǎn)的原則。

社會(huì)主義價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,怎樣培育現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值觀,必須把握以下環(huán)節(jié):一是匯總與提升環(huán)節(jié)。價(jià)值觀和文化理念主要是從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，不斷匯總與提煉,是一系列實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的文化積累和精神成果。只有在全面匯總分析企業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,然后整理、歸類、概括、提煉,去粗取精,去偽存真,才能創(chuàng)造出獨(dú)具特色的企業(yè)價(jià)值觀。二是秉承與發(fā)展環(huán)節(jié)。企業(yè)價(jià)值觀是隨歷史發(fā)展而發(fā)展,必須隨著社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件等變化,不斷加入新內(nèi)涵,不斷從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層價(jià)值觀、職工隊(duì)伍價(jià)值觀和管理團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀中提取精華,對傳統(tǒng)的企業(yè)文化進(jìn)行歸整,深入挖掘,使傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化得以秉承,真正起到凝聚職工思想、支配職工行為的作用。三是認(rèn)識與行動(dòng)環(huán)節(jié)。認(rèn)識,就是把組織提倡的價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的共同理念,并在實(shí)踐中得到認(rèn)證,且融入每位職工的行為中。行動(dòng),就是在企業(yè)價(jià)值觀的宣傳、貫徹的同時(shí),確立職工對企業(yè)文化理念的認(rèn)同,使職工人人參與其中,從“要我怎么做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)這么做”。

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