機關文化建設根本目的
　　一是以文化人，把人的發展擺到首要位置，培養優秀的干部職工，挖掘干部職工潛能，發揮干部職工才智，培育良好的職業道德和價值觀念，提升干部職工綜合素質和全面能力，增強機關的凝聚力、創造力、戰斗力，建立一支政治堅定、業務熟練、作風優良的干部職工隊伍。二是以文興業，健全科學的機關管理制度，營造和諧的機關工作氛圍，塑造良好的機關整體形象，提高機關工作效率，推動事業穩步、和諧、可持續地發展，更好地服務人民。三是以文融事統志，實現人與事業的發展目標相統一，既用先進文化培育人、激勵人、塑造人，促進人全面發展，又用先進文化引導事業、保障事業，促進事業科學發展。
　　機關文化建設基本目標
　　機關文化建設有近期目標和遠景目標，其中，近期目標要達到文化體系不斷創新和發展，文化內容不斷豐富和充實，文化精神理念根植于全體干部職工的思想意識、滲透到每位干部職工的心靈，制度規范融入到干部職工的日常行為，人人都自覺置身于文化建設之中。
　　遠景目標要使機關文化成為干部職工的“心靈家園”、“精神家園”，在傳承和發揚中華民族優秀的文化傳統、吸收借鑒先進的管理方式與文化理念的基礎上，形成獨具特色和感召力的文化品牌，單位的知名度和美譽度穩步提升，機關事業蓬勃發展，成為人民滿意的機關部門。

☆ 專 業

•系統的企業文化實戰理論

作為專業的企業文化咨詢機構，同心動力一直致力于企業文化的應用性研究，形成了“中國企業文化建設的5P模型”、“國際企業文化工具整合在中國的適應性與實效性”、“企業文化咨詢臨床反應”、“企業個性分析量表”、“基于價值的新主人翁精神”等系統的企業文化建設與實施的理論及方法，得到了企業的充分認可，被稱為“中國企業文化建設的引領者”。 

☆ 實 戰

•從績效入手，從個性入手，從價值差異入手，從問題入手。 

•體系針對客戶個性，面向員工，簡單實用、易于深植；手冊深入淺出，易于掌握。 

•實戰的深植規劃：調查定位為了深植，直入問題；體系形成利于深植，清晰簡捷；深植規劃縝密科學，緊扣實效。 

•實戰的深植輔導。 

•獨到實用的文化轉型步驟，使文化的落實步步為營，層層深入。

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