（一）圍繞一個中心：以集團公司的發展戰略為中心。

（二）抓好兩個重點：理念系統的設計和宣導；識別系統的推廣和規范。

（三）做好三篇文章：整合理念，引導價值取向；強化學習，提升團隊素質；打造品牌，展示新形象。

（四）培養四種意識：立足市場的競爭意識；面向未來的發展意識；放眼全球的開放意識；與時俱進的創新意識。

（五）形成五種能力：強大的企業凝聚力；強勁的市場競爭力；強烈的領導感召力；旺盛的員工創造力；持久的品牌影響力。

（六）總體目標：用文化凝聚人心，用文化變革管理，用文化規范行為，用文化打造品牌。經過企業領導和廣大員工的共同努力，建立起完整的企業文化體系，使企業文化成為符合“三個代表”重要思想、合乎文化發展規律的先進的企業文化；成為符合社會主義市場經濟和現代企業制度要求的科學的企業文化；成為具有行業特征和十一冶特色的企業文化。使之成為廣大員工共同認可并身體力行，推動企業全面協調可持續發展的優秀的企業文化。

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